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制造业采购工作的末路转机

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发表于 2021-1-28 15:11:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
无论是沃尔玛门店的削减、苏宁电器的转型、小米等智能硬件制造商和**等电商平台的崛起,还是大型企业集团电子采购和供应链平台的上线,MRO和标准件的采购外包和供应链服务公司的兴起,都在告诉我们:传统的采购方式和职业发展路径,机会越来越少。

国内某专业的招聘平台的数据显示:去年第一季度,平台共提供上海地区制造业采购工程师、采购主管、采购经理、采购总监等级别的新职位约1000个,而今年第一季度提供上海地区制造业采购各级别的新职位约为200个,新职位大幅萎缩。这些数据,或许仅仅是冰山一角,但阵阵寒风吹来,也让我们有了危机意识。

对传统制造业采购从业者来说,发动机、精密电子、液压等关键部件,还是依靠从国外进口,采购工作是下单、电话或邮件跟踪交期、付款,甚至对一些行业顶级的供应商,完全没有议价能力;对于铸造、锻造、钣金、焊接、机加工等部件,采购还是日复一日地处理交期延误、外观不良、包装不规范等问题。除此之外,在制造业的冬天,采购的职责更多的是变成了对本土供应商不断地提降价要求,试图通过采购成本的降低,谋取产品的市场份额。

多年以来,采购的关注点从来没离开过价格、质量和交付,然而很多企业上了ERP系统,却只是用来处理订单、管理库存和付款,很少有企业能够通过数据挖掘和数据分析来进行需求和计划预测,更不用说把供应链打造成为企业核心竞争力了。

从目前来看,制造业采购从业者中,中低端职位人数较多,但未来面临的机会越来越少,竞争越来越激烈;采购薪资水平降低,以上海地区外资制造业采购经理平均薪资为例,2013年平均薪资为20~30万区间,而在2006年前后,上海地区外资制造业采购经理平均薪资为25~35万之间;而投资中低端传统加工制造业,绝对不是明智之举。


现在的世界,已经不是过去我们所说的:没有失败的行业,只有失败的企业。就连诺基亚、柯达、索尼等曾经被称为“伟大”的企业,都已经和他们所在的行业,一起消失了。尽管面临种种危机,但是采购还是有很多机会:
一是在供应链领域纵向发展。
更多地接触仓储、物流、项目管理等工作,把自己培养成为供应链领域的复合型人才;
二是横向跨界发展。
未来在采购领域将毫无疑问地会与3D打印、电子商务、大数据等领域紧密结合,跨界人才将是制造业领域的热门人才;
三是跨行业发展。
随着制造业领域的两极分化,在定制化的时代,智能家居、智能硬件、机器人、特种装备制造等高精尖的制造领域,依然有大量的机会;
四是尽早谋求转型。
对于不甘现状或是希望转型的人来说,把握大趋势,顺势而为才是成功的关键。促进经济的三驾马车中,出口和投资已经显现疲软,而拉动内需的消费领域,会在未来5~10年产生大量的就业机会。

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